Kurset beskriver roller, metode og verktøy for gjennomføring av forbedringsprosjekter, inklusive digitalisering. Metoden er en praktisk tilpasning av Six Sigma DMAIC-metoden.
20 videoer (ca. 3,5 time)
1 eBok
5 PDF-dokumenter
Maler og eksempler
Green Belt Basic sertifikat
Kursets innhold
Forbedringsprosjekter som en viktig mekanisme i et forbedringssystem
Six Sigma i et historisk perspektiv
Introduksjon til prosjektmetoden DMAIC (kalt roadmap)
Introduksjon til malen for prosjektdokumentasjon (kalt storyboard)
Innhold i prosjektbeskrivelsen (kalt project charter)
Føringer for gode problembeskrivelser
Overordnet prosesskartlegging
Kartlegging av kundebehov og krav (CTQ-treet)
Rotårsaksanalyse (fiskebeinsdiagram, 5xhvorfor)
Prosesskartlegging ved hjelp av flytdiagrammer
Introduksjon til Histogram, Paretodiagram og Kontroll-diagram
Verktøy for å vurdere risiko ved løsninger
Verktøy for å prioritere løsninger
Aktiviteter for å dokumentere oppnådde prosjektresultater
Etter mange år som konsulent i Polen, Sveits og Norge har jeg vært igjennom flere e-læringsprogrammer. Dette er uten tvil det beste jeg har sett! Både med tanke på innhold, format og pedagogikk.
Dette er ikke bare bra. Det er veldig bra!
E-læringen er fantastisk. For å sette det på spissen, så føler jeg meg som en snekker som i 20 år har banket inn spiker med en stein for så å oppdage at det finnes hammer og spikerpistol.
Dette er verdensklasse!
Kjempebra e-læringskurs! Innholdet leveres i et engasjerende format som er lett å forstå. Veldig grundig kursmateriell og gode eksempler, det er enkelt å følge videoene. Veldig bra at man kan ta kunnskapstest etter hvert kapittel for å sikre at hovedbudskapet er forstått. Denne e-læringen vil helt sikkert bevege vår virksomhet i riktig retning. Kan sterkt anbefales, takk!
Green Belt Basic e-læringen er strukturert på en lettfattelig måte, og gir en effektiv innføring i Lean, Six Sigma og BIS. E-læringen fungerer utmerket som forberedelse til videre Green Belt-kurs.
Jeg liker e-læringen godt. Den er så presis. Og så er innholdet helt riktig (smilefjes).
Ved gjennomføring av forbedringsprosjekter viste den praktiske tilnærming til DMAIC seg å være nyttig for å strukturere de forskjellige fasene i prosjektgjennomføringen. Metoden tar hensyn til de ulike interessentene og sikrer at en kartlegger de ulike kravene. Krav som uten metoden mest sannsynlig ikke vil ha blitt adressert fullt ut. Prosessen gir trygghet i Lean-teamet ved å følge en fast oppskrift og DMAIC-metoden gir faktisk konkrete resultater på bunnlinjen.
Previous
Next
Kontakt oss om du ønsker en prat med noen av våre referanser
Vi bruker informasjonskapsler for å sikre at vi gir deg den beste opplevelsen på nettstedet vårt. Hvis du fortsetter å bruke dette nettstedet, vil vi anta at du er fornøyd med det.OKPersonvern